四旧，除四旧是什么

本文目录一览

1，除四旧是什么
2，除四旧是什么时候的事
3，破四旧具体破了那些东西
4，作者对小狗包弟的感情态度前后有什么变化
5，大兴安岭的资料
6，中华香烟f88是什么意思
7，DM是什么意思

1，除四旧是什么

旧思想、旧文化、旧风俗、旧习惯

除四旧是什么

2，除四旧是什么时候的事

20世纪60年代中期

上世纪60年代中期

除四旧是什么时候的事

3，破四旧具体破了那些东西

所谓"破四旧",指的是破除旧思想、旧文化、旧风俗、旧习惯。

时代的产物,对传统文化不加区别的进行了破坏,是民族的悲哀.

破四旧具体破了那些东西

4，作者对小狗包弟的感情态度前后有什么变化

与包弟亲密相处（快乐）——红卫兵抄“四旧”（忧虑、胆战心惊）——送走包弟（轻松）——这以后的心情（沉重）——包弟被送上了解剖桌（歉疚）。情感变化也是前后矛盾，快乐——忧虑，轻松——沉重，矛盾的根本原因也是本文的“神”，即：歉疚。

读《小狗包弟》一文有如在听巴金老人在用心灵说话。作者表达出了对自己舍弃小狍包弟而保全自己的做法的深深愧意。全文其实是巴金自我良心的剖析，以及坚持主张“说真话”。全文一直流露着自己的真情。文章开头写作者如何得到包弟，且并和包弟建立了深厚的感情。然而，为了保全自己，不要让一家人跟自己一起堕入地狱，作者出卖了包弟，把它送上了解剖台。巴金对自己这种自私的行为感到愧疚，但巴金并没有把这件事遗忘在记忆的角落，而是大胆地剖析自己，对自己进行了良心的谴责。巴金的这种心路历程向人们表达，其实是希望在“说谎成风”的时代，要有勇气剖析自己，大胆说真话。 “满身的创伤使我的心仿佛又给放在油锅里熬煎。这样的熬煎是不会有终结的，除非我给自己过去十年的苦难生产作了总结，还清了心灵上的欠债。”这句话似乎透出另一层含意，做违背良心的事会使我们受到煎熬，要勇于剖析自己，这样，生活才会美好。思物思人，已逝的小狗勾起的不仅是作者对过去的追悔，更多的还有对夫人萧珊的回忆和亏欠。 “一方面责备自己，另一方面又想保全自己，不要一家人跟自己一起堕入地狱。”这是造成作者愧疚大半生的根源。

5，大兴安岭的资料

大兴安岭地区是我国最北，纬度最高的地区。总面积8.46万平方公里，总人口54万，边境线长791.5公里，与俄罗斯联邦隔江相望。大兴安岭是我国重要的原始林区之一。林木蓄积量5.01亿立方米。占全国总蓄积量7.8%，林区内野生动植物繁多。有330种野生动物，生产的黑木耳、猴头、蘑菇、松茸、红豆、刺玫果等山特产品倍受青睐。药用植物250多种，名贵水产品有水獭、水貂、鳇鱼、大马哈等。大兴安岭的山水景色奇秀，冰雪风光绚丽，最著名的旅游胜地——黑龙江源头蔚为壮观。沿着两岸风光旋旎，绿水青山美不胜收。在黑龙江上游戈还可领略异国风情。位于祖国最北部的漠河村，是世人向往的“北极村”，夏至前后可领略“不夜”美景，一睹北极光的奇异风采。呼中区的自然保护区内，展现着原始森林的风韵。自加格达奇西4.5公里处，有鲜卑祖先最初住过的旧墟石窟——嗄仙洞，这是国家一级保护文物。本地区还有古人类遗址和城堡，中俄雅克萨战争的古战场等。大兴安岭地区有得天独厚的对外开放优势，有漠河，呼玛两个国家一类客货口岸，对俄贸易幅射面可达400余万平方公里。大兴安岭地区交通便利，嫩江铁路贯通全区，铁路客车可直达哈尔滨、天津、北京，公路遍布城乡。邮电通信已实现长途电信传输数字化市内电话程控化，全地区850公里光缆连通三县，四区和四个林业局及42个乡镇林场，并建成了具有异地寻呼功能的无线寻呼系统和900兆赫移动电话可与省内和省外部分城市自动漫游。形成了有线无线互补，空中、地面并举的大容量高速度、高性能立体交叉网手段，四通八达的通信网

6，中华香烟f88是什么意思

中华香烟作为国烟，具有独特的梅子香，全国销量冠军！出口版的，口味淡雅，但性价比极高，需要请看下图

（1）条包装透明纸由于摩擦系数低,手感光滑,光泽好,而假烟摩擦系数大,滞手,光泽差。假烟条盒与条盒透明纸之间间隔大，尤其在条盒的两端差异明显。（2）条装为无字母金拉线，拉线头为半中华香烟的真假如何鉴别一、条包装: （1）条包装透明纸由于摩擦系数低,手感光滑,光泽好,而假烟摩擦系数大,滞手,光泽差。假烟条盒与条盒透明纸之间间隔大，尤其在条盒的两端差异明显。（2）条装为无字母金拉线，拉线头为半圆型，顺时针拉开，而假烟头型无规则。（3）透明纸粘封在有条码侧与边缘平行，呈一条直线状，宽度均匀一致，而假烟不平行、不直、不均匀。（4）条盒采取欧式上开盖，条盒透明纸右上角透明纸内侧采用自动喷墨隐型防伪技术。防伪标志在紫外灯下呈紫蓝色。防伪标志采用集团图案两个字母，十位数字（分两行）zh为中华二字汉语拼音字头，后十位分别代表生产日期、班别、车号。（5）对回收使用的旧条盒，鉴定的注意边角处往往有磨损和玷污痕迹；往往有两次粘封或拆后封痕迹。二、小盒包装（1）盒装透明纸手感光滑光泽好，假烟滞手。（2）盒装为无字母拉线，拉线头为方型，顺时针拉开；而假烟无规则。（3）透明纸粘封在有警句的条码侧，粘封平、直、匀；而假烟不够平行、不够直、不够匀。（4）防伪标志在盒正面下缘，“中国上海卷烟厂出品”在下边透明纸内侧，除呈一行排列和无集团图案外，与条盒防伪技术、内容一致。（5）小盒粘封拆开后，左右两侧有规则的三条胶线，而假烟为片状。小盒与内衬纸粘封左右为一条胶线，呈八字形，前后为两条胶线，而假烟采取不粘或无规则片状。（6）小盒底打有一个字母二位数字的密码钢印，代表年、月、车号。三、烟支（1）烟支排列顺序为7、7、6，而假烟一般为7、6、7。（2）烟支长度、圆周、外观、钢印规范，而烟支无小号；假烟不规范，且有的有小号。四、烟丝（1）烟丝由烟丝、膨胀烟丝、少量梗丝构成。（2）烟丝颜色桔黄至金黄光泽油润，而假烟颜色和光泽差。（3）膨胀烟丝采取co2干冰膨胀法，数量比例为5-8%，将烟丝倒入丙酮溶液中，有漂浮的烟丝为膨胀烟丝；而假烟无漂浮烟丝。五、评吸中华牌卷烟与云南卷烟相比香精味较浓，香气浓郁醇和而谐调，无刺激性，余味干净舒适劲头适中；而假烟香气茶，刺激较大，余味不干净。六、鉴别中华烟的要点：（1）看三处最后一位数字是否一致，即：条盒防伪标志的最后一位数字、小盒防伪标志最后一个数字、小盒底部所打的一个字母和两位数字的最后一位数字，三处后一位数字是否相同。（2）看条盒拉线头是否是半圆型，小盒拉线头是否是方型。（3）看小盒粘封是否是三条胶线。烟支排列是否是7、7、6。（4）看烟丝中是否有膨胀烟丝（采用丙酮分离法）。以上四方面要点完全符合的卷烟为真品，否则为假冒卷烟。

7，DM是什么意思

　　给你一个形象一点的dm吧,是我国内某一个大型综超的内部资料　　目录　　第一单元前言　　第二单元 DM活动的目的和散发形式　　第三单元 DM活动转档流程及步骤说明　　第四单元 DM商品陈列　　第五单元 DM商品POP卡说明　　第六单元 DM快讯制作流程　　第一单元前言　　一. 适用范围　　本手册适用于综合超市各门店的DM促销工作。　　二. 目的　　制作本手册的目的是为各门店在正常营运中对DM商品的组织、更换及销售各环节工作有程序可遵循。　　三. 益处　　本手册详细介绍DM和DM工作的内容，通过对本手册规范化的学习，有关管理人员及员工能够在较短的时间内掌握DM工作内容及操作要求，帮助员工更好的从事其本职工作。　　四. DM之概述　　DM来源于英文DIRECT MAIL，意为快讯商品广告，通常由八开或十六开广告纸正反面彩色印刷而成。华联超市以DM形式作为商店周期性的主要促销手段，通常每二周推出一期，DM上所列商品是以季节、月份、天气、温度、流行度、节令等因素所设定。如在夏季以饮料、防暑品、空调等为重点，在冬季则以火锅、熟食、防寒品等为主。一年中的主要节令是做DM的最好时机，如：元旦、春节、端午节、中秋节、儿童节、国庆节、圣诞节等。DM和商品降价特卖、限时抢购、摸彩、抽奖、试吃、竞赛活动等都属商场内重要的促销方式。（见下图）　　第二单元 DM活动的目的和散发形式　　一．DM目的：　　DM就是要最大限度地促进销售、提高业绩，其目的大致可归纳为以下几点：　　1. 在一定期间内，扩大营业额，并提高毛利额；　　2. 稳定已有顾客群并吸引增加新顾客，以提高客流量；　　3. 介绍新产品、时令商品或公司重点推广的商品，以稳定消费群；　　4. 增加特定商品（新产品、季节性商品、自有商品等）的销售，以提高人均消费额；　　5. 增强企业形象，提高公司知名度；　　6. 与同行业举办的促销活动竞争；　　7. 刺激消费者的计划性购买和冲动性购买，提高商场营业额。　　二．DM散发形式：　　1．通过报纸夹带赠送到消费者手中；　　2．通过广告人员派发，主要包括：　　A. 在有选择的区域派送到消费者的住处；　　B. 对重点消费者（团体消费者）以邮寄方式发放；　　C. 在重点人流区域如车站、停车场等公共场所派送；　　D. 在商店门前入口处派发；　　E. 在商场客服区内陈列并供消费者自由索取。　　第三单元 DM活动转档流程及步骤说明　　一．DM活动转档流程图：　　DM立案及会议　　采购部提前二周确定DM品项　　企划部到楼面或供应商处取样品拍照、制版及初稿制作　　采购部核对DM初稿，并对DM商品确定，交给企划部正式彩印　　楼面到电脑部领取DM快讯清单　　楼面制定端架计划，核实DM商品订单的下达以及追货　　楼面到企划部申请POP牌，开始更换端架　　撤掉上期DM商品的端架陈列　　新DM商品进行端架陈列　　摘取所有旧DM商品的POP卡和价格标　　摆放所有新快讯商品的POP卡和价格标　　检查新快讯商品电脑售价与DM商品宣传售价是否一致　　检查服务台、收银台是否熟悉本期DM商品　　检查上期DM商品价格是否复原　　新DM商品销售　　二．DM流程步骤说明：　　1. DM立案及会议：　　由采购部、营运部、企划部、电脑部等相关部门人员与会研究、分析竞争对手的销售动态、消费者消费习惯的变化、生活水平的改变及节令商品的调整，确定以下事项：　　（1） DM主题；　　（2）本期DM的重点商品及品项；　　（3）供应商的促销活动；　　2. 采购提前二周确定DM品项：　　采购应在二周前就与供应商接触，对本期DM商品的价格和数量进行洽谈，以确定DM商品输入电脑并做变价动作。　　3. 企划部在采购人员确定DM商品后，到楼面收取样品进行拍照。　　DM商品如属新产品，则需采购人员通知供应商携带样品前来拍照，并于制作过程中添入价格栏目；如属特价商品，则需有明显标志，最后打出本期DM之初稿。　　4. 初稿完成后，采购人员应认真仔细核对DM初稿，如有变化或差异应迅速更正，最后确定初稿并交企划部彩印；　　5. 当DM完成彩印后，通过邮递或分发等方式，传递到消费者手中。楼面工作人员应到电脑部领取快讯清单，熟记下期DM商品；　　6．楼面人员按DM清单做出端架计划时，需遵循以下几项原则：　　A．商品相近原则：　　B．整体规划原则：　　C．最大销售额原则：　　7．楼面人员核实DM商品的订单及到货情况，查看订货量是否充足，如货量少时，则可暂时将几个商品并作一个端架陈列；货量多时，则可做退货。　　8. 楼面人员到企划部申请POP卡：POP卡是指超市为促进销售的广告，也称销售时点广告。凡是店内提供商品与服务信息的广告、指示牌、引导等标志都可以称为POP广告。POP卡是介绍DM商品品名、价格且悬挂于货架旁的广告纸，它具有强烈的视觉效果，可刺激消费者购买欲望（见下图）。　　9. 更换端架：时间为此期DM的前一天下午18：00到晚22：　　00，更换步骤如下：　　A. 首先撤掉端架上所陈列的上期DM商品，将其补充到货架，使排面丰满，多余商品分箱装好，上库存区，填写库存单的品名、数量以便补货；　　B. 清洁空端架，及时将新DM商品拖到空端架位前，此时不能影响现场销售、堵塞通道，商品陈列应齐肩高，陈列时要保持周边区域的卫生并及时清除空纸壳等杂物；　　C. 所有新DM商品的陈列应在快讯前一天22：00前逐一完成；　　D. 撤除上期DM快讯商品POP卡和价签，不能有遗漏；　　E. 更换新DM商品的POP卡和价签　　10. 新DM生效当天,楼面人员逐一检查新DM商品的电脑售价与DM宣传单、POP卡是否一致，如有错误，立即做电脑更正；　　11. 为方便消费者咨询及加快收银速度，客服员与收银员应熟记新DM商品，　　12. 楼面人员检查上期DM商品价签是否恢复原价；　　13. 新DM商品的销售。　　第四单元 DM商品陈列　　1. 端架上DM商品的陈列不能超过二种；　　2. 做端架计划时，应考虑所有消费层〈不同的人或购买目的〉；　　3. DM商品应垂直陈列（特殊情况可因物品大小稍做改动）；　　4. 卖场不可有空端架，如DM商品数量不足于维持陈列面，则应立即补货或更换其它商品；　　5. 楼面人员应随时注意端架上DM商品的销量，及时补货，使端架DM商品陈列饱满；　　6. 端架陈列应美观、活泼，可因讯息因素传递做陈列变化〈如节庆促销活动，赠品活动等〉　　7. 整理端架商品是店内员工首要任务。　　（附图如下）　　第五单元 DM商品POP卡说明　　POP卡作用：　　1. 吸引过路人进入超市；　　2. 告知消费者超市内的特价商品；　　3. 告知DM商品的位置；　　4. 告知DM商品的价格；　　5. 刺激消费者购买欲；　　6. 促使卖场活性化；　　7. 促进DM商品的销售。　　POP卡的检查要点：　　1. POP卡的悬挂高度是否是吸引消费者的最佳目视高度；　　2. 有没有脏乱或过期的POP卡；　　3. POP卡上DM商品的内容是否清楚；　　4. 消费者是否能看清或看懂字体，是否有错别字、繁体字；　　5. 是否由于POP卡悬挂过多而导致视线效果不佳；　　6. POP卡是否有因受潮而引起卷边或破损。　　第六单元 DM快讯制作流程　　现以武汉华联9805期DM制做流程为例，供有关人员参考：　　时间：1998年7月29日——8月11日　　7月15日——7月17日　　1. 7月15日，采购部提交DM商品目录，目录要求：　　A. 商品品名、价格准确无误（由主管签字）　　B. 上报目录应使用打印稿，手写无效　　2. 7月16日，将DM快讯目录呈交总经理审核。采购部准备快　　讯商品样品。　　3. 7月17日，进行拍照，要求：　　A. 采购部应按目录备全样品；　　B. 采购部接到通知后，由专人持样品依次到企划部拍照（拍　　完后将样品清点带走）；　　C. 采购部人员在拍照记录上签字以确认样品无误。　　7月18日——7月20日　　7月18日，抠正面片；　　7月19日，校对正面片，同时抠反面片；　　7月20日上午，校对反面片；　　7月20日下午，对反面片进行修改，重新打样。　　7月21日——7月23日　　7月21日上午，交采购部进行第一次核对；　　7月21日下午，继续修改；　　7月22日，出样片并打样；　　7月23日，印刷。　　注：如采购部未按上述时间完成工作，以书面说明交于企划部。